Международные отношения 18 Сентябрь 2020

Азиатские перспективы в мире после COVID-19

Специалисты по вычислению цифр предлагают все более мрачные прогнозы для мировой экономики. В мае МВФ предложил в этом году сокращение мировой экономики на 3%. Но с тех пор перспективы ухудшились. Последний прогноз Всемирного банка предусматривает сокращение на 5,2%, что превзошло прогноз ОЭСР о душераздирающем сокращении на 7,5%. Ожидаемое V-образное извлечение также постепенно изменяется, чтобы оно больше стало похим на U-образное.

Пять членов Азиатской группы экономических комментаторов Forbes поделились своими взглядами на широкий круг взаимосвязанных точек зрения на то, как Covid-19 мог изменить мир. Обсуждаемые перспективы включают неиссякаемые перспективы для развивающихся рынков, успешные стратегические ответные меры Азии, появление более сильных цепочек поставок, ориентированных на Китай, вмешательство правительства в Японии и неизменное стратегическое значение Гонконга. Вместе они формируют удивительно позитивный взгляд на будущее после Covid-19.

Стремительный рост Китая в первое десятилетие этого века стимулировал ожидания того, что его траектория может быть такой же, но другими крупными развивающимися рынками.

В 2001 году Goldman Sachs придумал аббревиатуру BRICs, в которой утверждалось, что мировое экономическое будущее будет определяться четырьмя крупными странами со средним уровнем дохода: Бразилией, Россией, Индией и Китаем (к которым позднее присоединилась Южная Африка).

Эти ожидания в значительной степени оправдывались до кризиса 2008 года. Во второй половине десятилетия, последовавшего за ростом в Китае, Индии, России и основных странах Латинской Америки, все спотыкались, даже когда развитые экономики, особенно США, отчасти вернули себе воодушевление. Шок Covid-19 сделал их взгляды еще более мрачными.

Хотя еще слишком рано комментировать экономические последствия этих медицинских тенденций, трудно поверить, что эти страны могут полностью восстановить внутренние цепочки поставок до тех пор, пока не появится широко распространенное мнение о том, что эпидемия находится под контролем, даже если ограничения будут ослаблены (поскольку в Индии и Южной Африке) или избегали (как в Бразилии).

Болезненные экономические спады и огромные потери рабочих мест по понятным причинам создали большой пессимизм в отношении мира после Covid-19.

Но Азия была здесь раньше. Во время азиатского финансового кризиса 1997–1998 годов (для тех, кто достаточно взрослый, чтобы помнить о нем) казалось, что мир рушится в этом государстве

Но даже наиболее пострадавшие азиатские страны через несколько лет вернулись к стабильности и устойчивому экономическому росту. Это не для того, чтобы преуменьшить значение встречных ветров, с которыми столкнется Азия, а лишь для того, чтобы сказать, что с помощью правильных стратегий можно преодолеть эти проблемы и выгодно использовать новые возможности.

Наиболее важно то, что политики в Азии осознают все вирусные опасности и активизируют реформы в сфере предложения, чтобы обеспечить продолжение процветания своей экономики.

Не менее важно, Covid-19 продемонстрировал, насколько мы взаимосвязаны в глобальном масштабе. Чтобы справиться с пандемией «черного лебедя» и обезопасить себя, страны должны сотрудничать.

Гонконг

Пост-Covid-19, несмотря на хорошо задокументированные проблемы, Гонконг будет по-прежнему незаменим для Пекина в качестве контролируемой воронки финансовых потоков как на материк, так и из него.

Он также останется в подавляющем большинстве случаев основными воротами как для торговых расчетов в юанях, так и для приема офшорных депозитов, в то же время доминируя в торговле облигациями, акциями и их выпуске для компаний на материке.

Действительно, современные американские законодательные инициативы, похоже, призваны усилить такие тенденции. Роль юаня в международной торговле и финансах, и все в большей степени как инвестиционной валюты, должна продолжать неуклонно расширяться, даже несмотря на то, что его полная конвертируемость далеко не неизбежна, что еще больше повысит стратегическое значение Гонконга для Китая.

Дело в том, что Гонконг по-прежнему уникален тем, что может сочетать первоклассную международную финансовую и юридическую архитектуру с не подлежащим воспроизведению пулом талантов с глубокими китайскими знаниями, связями и опытом.

Китай

Для многих глобальных компаний решение, покидать Китай или нет, также сдерживается тем фактом, что Китай становится одним из крупнейших мировых рынков во многих секторах. Действительно, сейчас Китай готов превзойти США как крупнейшего импортера в мире. Приоритетность доступа на рынок Китая будет тяжелым бременем для многих глобальных компаний, даже если они столкнутся с давлением со стороны правительства США с требованием выхода из Китая.

Суть в том, что цепочки поставок в Китае будут перестроены в мире после COVID-19, станут более высокотехнологичными и капиталоемкими, а также будут включать больше местных инноваций. Глобальные компании будут продолжать участвовать, не в последнюю очередь для того, чтобы получить лучший доступ к растущим рынкам Китая. В этом смысле он по-прежнему будет ориентирован на Китай.

Заработная плата в Китае растет, что является естественным следствием экономического развития и роста благосостояния. Проще говоря, сегодня Китай гораздо менее конкурентоспособен, чем десять лет назад, в низкооплачиваемом трудоемком производстве.с